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在验收各类工程、验收各种达标、检查工作时,有一个重要环节——检查资料。而在做各种工作时,一个很重要令人很头疼的工作就是整理资料。几乎所有的汇报检查验收评比总结等等都要检查资料,几乎所有的工作都离不开资料。一项工作你做得再好,资料整理不好就等于零。而有的工作即使做不好,甚至根本就没有做,而资料做得漂亮,就很有可能成为先进。
一项不算大的工程,干完以后光资料就要用卡车拉,仅后期整理资料就要耗时数月。
一个很小的单位,日常工作也很简单,但“麻雀虽小,五脏俱全”各类资料“一个也不能少”要绞尽脑汁费时费力搜肠刮肚地编撰。
整理检查资料本无可厚非,可问题是干什么事都要有一个度,现在的资料太多太繁,而且互相重复,反复上报。对资料的要求近乎苛刻。已经成为一种负担,不信你可以问问,大家都是干工作不怕,可一提做资料就头疼。
这些资料的可信度有多少?相信检查者和被检查者都“心知肚明”、“心照不宣”什么叫“文字游戏”、什么叫“数字出官官出数字”大家都很明白,只是大家都在混,难得糊涂罢了。于是“村哄(骗的意思)乡,乡哄县,一直哄到国务院,国务院,发文件,一级一级往下念”
最苦的是单位的办公文秘人员,他们要根据需要不断编撰各种文件、资料,而且要编得有鼻子有眼有声有色,看起来要象真的一样。每件事情要有开头有结尾有组成人员,特别是单位的主管领导,自己都不知道自己身兼多少职务,因为现在每样工作都要求“一把手”亲自挂帅,文秘人员只好每样事情都把领导编进去。不过这也没关系,只是挂名而已,要不然纵是领导有三头六臂也分身无术啊/还好,现在有了电脑,把去年的资料稍加改动换了时间地点数字就可以了,要不然,真得把办公室人员累死。
不过,我还是挺佩服文秘的精明和变通,他们有很高的政治敏感性,能紧紧地抓住跟上时代。比如总结工作,前年是通过“三个代表”的学习,我们做了;去年就是通过“先进性教育”活动,我们;而今年则是经过“荣辱观”的学习。精明吧?同样就是做了那么点本来就应该做的工作,可经过人家的生花妙笔一写,就格外的光彩熠熠。
谁说纸上谈兵不好了?有多少人就是因为纸上谈兵的功夫了得,从而当上领导的?又有哪个领导不具备纸上谈兵的基本功呢?有几个领导不是因为纸上谈兵而政绩显赫的?
在验收各类工程、验收各种达标、检查工作时,有一个重要环节——检查资料。而在做各种工作时,一个很重要令人很头疼的工作就是整理资料。几乎所有的汇报检查验收评比总结等等都要检查资料,几乎所有的工作都离不开资料。一项工作你做得再好,资料整理不好就等于零。而有的工作即使做不好,甚至根本就没有做,而资料做得漂亮,就很有可能成为先进。
一项不算大的工程,干完以后光资料就要用卡车拉,仅后期整理资料就要耗时数月。
一个很小的单位,日常工作也很简单,但“麻雀虽小,五脏俱全”各类资料“一个也不能少”要绞尽脑汁费时费力搜肠刮肚地编撰。
整理检查资料本无可厚非,可问题是干什么事都要有一个度,现在的资料太多太繁,而且互相重复,反复上报。对资料的要求近乎苛刻。已经成为一种负担,不信你可以问问,大家都是干工作不怕,可一提做资料就头疼。
这些资料的可信度有多少?相信检查者和被检查者都“心知肚明”、“心照不宣”什么叫“文字游戏”、什么叫“数字出官官出数字”大家都很明白,只是大家都在混,难得糊涂罢了。于是“村哄(骗的意思)乡,乡哄县,一直哄到国务院,国务院,发文件,一级一级往下念”
最苦的是单位的办公文秘人员,他们要根据需要不断编撰各种文件、资料,而且要编得有鼻子有眼有声有色,看起来要象真的一样。每件事情要有开头有结尾有组成人员,特别是单位的主管领导,自己都不知道自己身兼多少职务,因为现在每样工作都要求“一把手”亲自挂帅,文秘人员只好每样事情都把领导编进去。不过这也没关系,只是挂名而已,要不然纵是领导有三头六臂也分身无术啊/还好,现在有了电脑,把去年的资料稍加改动换了时间地点数字就可以了,要不然,真得把办公室人员累死。
不过,我还是挺佩服文秘的精明和变通,他们有很高的政治敏感性,能紧紧地抓住跟上时代。比如总结工作,前年是通过“三个代表”的学习,我们做了;去年就是通过“先进性教育”活动,我们;而今年则是经过“荣辱观”的学习。精明吧?同样就是做了那么点本来就应该做的工作,可经过人家的生花妙笔一写,就格外的光彩熠熠。
谁说纸上谈兵不好了?有多少人就是因为纸上谈兵的功夫了得,从而当上领导的?又有哪个领导不具备纸上谈兵的基本功呢?有几个领导不是因为纸上谈兵而政绩显赫的?